Viele Unternehmen wollen sich schneller bewegen, scheitern aber an ihren eigenen Strukturen. Rollen sind unklar, Entscheidungswege zäh, Verantwortlichkeiten verzettelt. Wir helfen, genau das zu entwirren – und in robuste, zukunftsfähige Operating Models zu überführen. Es geht nicht um Reorganisation im klassischen Sinne, sondern um Arbeitsmodelle, die in dynamischen Umfeldern funktionieren.